新浪微博的商业模式猜想
本文摘要:订阅专栏撤销订阅 用心做好:人人都是产品主管、出发点学院23254现在来看,新浪微博通过了一年的运营和产品的精益求精,现已逐渐打造为一个用户互动并快速传达的信息发布平台,且发布量和用户增加量都在健康的稳步增加,但未来能否走向商业化是衡量一个产品能
订阅专栏撤销订阅 用心做好:人人都是产品主管、出发点学院

2325

4

现在来看,新浪微博通过了一年的运营和产品的精益求精,现已逐渐打造为一个用户互动并快速传达的信息发布平台,且发布量和用户增加量都在健康的稳步增加,但未来能否走向商业化是衡量一个产品能否走向最终成功的标志。
以下我就新浪微博有可能的商业模式给出一些猜想。

一、使用微博平台进行口碑传达营销
这也是现在现阶段新浪微博可以做或是现已正在做的一些尝试性商业模式,整体上来说,这种模式与SNS乃至社区的口碑传达无大的差异,主要体现在以下几个方面。
1.传统植入广告的视频,小故事,段子等使用人际关系网络快速传达。
2.企业账号发布新品,介绍,抽奖活动等吸引用户重视,达到直接传达营销意图。
3.企业账号挨近用户,解决用户问题,以达到树立品牌形象的意图,DELL在twitter上就是这么干的。

二、在微博平台功用中植入广告
为了不伤害用户,微博一直不敢容易的放入一些直接的页面广告,但估计跟着用户忠诚度不断提高后,会尝试放一些植入性广告,例如带有商业符号的什物图画表情,或是会有商业模板,在其间会植入一些商业性宣传内容或logo元素。
这也是我个人猜想,新浪微博很快会做的一种商业化尝试。

三、提供微博本身的增值效劳
可能会提供类似于QQ一样的增值效劳,即用户花钱可以享用于不同于一般用户的功用,外观,虚拟身份等,但考虑到现在微博的用户构成,这种增值效劳暂时不太好推进,说白了,买账的人可能不多。

四、开放平台之上的前向分红收费模式
新浪微博开放平台是新浪想让微博完成盈利押的宝,也是新浪想打破twitter没有真正完成盈利局势的武器。
现在来看这个开放平台现已适当成熟完善,包括完好的API接口文档和7种言语的SDK包,同时截止现在现已有基于开放平台外部分享东西,信息同步输入东西,用户绑定东西等,及共223个应用,但现在这些应用大大都仍是外部信息推送(包括桌面客户端或是手机客户端),第三方功用效劳(例如LBS)或是基于微博本身的小东西和应用,当然也有一些social game在其间。
而关于开放平台可施行的商业模式,应该会从以下几个方面来发力。
1.用户有偿装置或是使用有价值的效劳或游戏,例如一些social game或是web game,当然亦有多是一些协助同工作的效劳应用。
2.B2C或C2C的电子商务分红模式(个人认为团购模式或是其模式的变形更容易在微博这种产品形状中施行),按单次成交进行一定比例的分红,但条件是新浪要接入一个支付平台,或最好是有自己的支付平台。
3、基于海量用户的社交有尝效劳,例如使用接入的婚介平台,使用有尝求职平台等。

五、向提供给用方收取效劳费模式
相同仍是使用开放平台,对一些有商业意图的应用提供商按固定时间段或是一次性收取平台效劳费,即扮演综合商场的人物,你在我这里放柜台,就要给我保护费,而之条件到的分红模式更像是在我的地盘上运营获利也要给我一定比例的分红。但个人认为,假如向应用提供方收费的话,应用提供方可能更情愿承受分红模式,而不是一次性或阶段性的收取效劳费模式。

六、跟据用户行为投放精准页面广告或是整合新浪站内资源
我早年在微博上发过一条:新浪微博应该对中文的分词技能多下功夫,做好语义分析和词法分析,这对将来的内容分类聚合和用户行为分析都很有协助。,在此要说的,对内容的分类聚合和行为分析还可以做为精准投放广告的基础,即当用户忠诚度达到一定程度时,可以较精准的广告显示在用户的页面上,不至于对用户形成很大恶感;相同的,也能够整和新浪网web1.0的相关内容进行推送,给web1.0部分带去PV,从而完成直接广告收入。

以上6个方面都有可能给新浪微博完成盈利,但最大的条件基础是海量用户和用户的足够粘性及忠诚度,这里的海量用户个人认为假如达到2亿左右可以显出其强壮的优势,那将是一个强壮的传达平台;所谓的用户忠诚度就是可以培育用户以微博为一种日子方式,把微博作为获取信息宽和决问题或是得到文娱的平台。

同时,也期望新浪能够让更多的真正草根参加进来,把现在微博的人群“拉”向低端一些,最普通的网民也能够了解并使用,这是商业化的大条件,因为往往情愿在互联网上花钱的用户都是相对低端的互联网用户。

从一些相关信息来看,开放平台是新浪微博在未来两年内的重点,因为就微博前端的产品而言现已比较完善了,而开放平台是可以真实的把“信息发布平台”转型为“功用性营销效劳平台”,同时,我们可以看到,weibo,weibo和weibo三个域名现已都解析到了新浪微博开放平台的官网,可见这是新浪微博后边要发力的重点。

源地点:pcuseman/?p=193


人人都是产品主管(woshipm)是以产品主管、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位效劳产品人和运营人,建立9年举行在线讲座500+期,线下分享会300+场,产品主管大会、运营大会20+场,掩盖北上广深杭成都等15个城市,内行业有较高的影响力和知名度。平台集合了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一同生长。