2019年新媒体行业猜测:老树发新芽,行业第二春
本文摘要:订阅专栏撤销订阅 《高阶运营》作者 交流请加huohuo1616898676212019年新媒体行业趋势猜测:通过了上一年的蛰伏,新的一年新媒体行业会迎来第二春,好的内容,好的运营,好的平台会迎来一波价值回归。从16年到本年是我做新媒体行业趋势猜测的第三年(ps往期的
订阅专栏撤销订阅 《高阶运营》作者 交流请加huohuo1616

8986

76

21

2019年新媒体行业趋势猜测:通过了上一年的蛰伏,新的一年新媒体行业会迎来第二春,好的内容,好的运营,好的平台会迎来一波价值回归。

从16年到本年是我做新媒体行业趋势猜测的第三年(ps往期的猜测文章可以看“龙共火火”大众号获取)。

在这三年中能显着感觉出几个点:

新的赛道涌现,16年常识付费和短视频只是概念,小程序立项时还叫“应用号”。 表面上行业愈来愈焦虑,可是拉长时间看,每次焦虑的时分都是机会的存在。有书,得到等公司的崛起都是在16年后。 新媒体现已远远不止是媒体的内涵,现已延伸成了了渠道,或者平台的存在。类似小打卡,小年糕这类的公司完全架构在微信生态上。

猜测三年的大趋势很难,长趋势的猜测需要结合人口,社会文化,科技等各个因素的结合。

所以每一年的趋势更倾向于猜测小趋势,《原则》的作者瑞.达利欧早年说过:

“前史总是在不断重复,要想了解现在,你需要先了解以前。”所以本文也会基于2018年的一些工作,猜测的方式更像是一种“随机漫步”。

全体的观念是通过了上一年的蛰伏,2019年新媒体行业会迎来第二春,好的内容,好的运营,好的平台会迎来一波价值回归。

本文行文结构如下,阅读预计20-30分钟。

1. 内容创业有时也是“高危行业”,这两年现已得到充沛的验证,做内容,首要要有价值观,也要随时做好“冗余备份”,不能把粉丝只放在一个篮子。

2. 内容的供给端其实并没有“劣币驱赶良币”,只是因为能出产良币的人和机构本来就不多。之前是老媒体人在操纵这一行业的声量,但供给端优质存量现已发掘完毕,本年会涌现更多行业新人,模式仍旧是老带新。

3. 跟着平台政策的倾斜及用户阅读诉求的晋级,部分长内容会完成复生,虽然其出产本钱高,周期长,可是社会价值及收益也会逐步扩大。兽爷的疫苗之殇,丁香医师吊打权健的案例之后会愈来愈多。可是在伪原创,洗稿等问题没有完全解决前,长内容不会迎来大迸发。

4.?跟着广告主的减少,本年会有更多的媒体类企业转型。内容公司有三种演化方向,广告是天然的商业模式,但广告主CPM的付费逻辑下,想象有空有限。GQ上一年的营收是2个亿,这简直是纯媒体类公司收入的天花板。内容公司要么进化成产品公司,像新世相推出了水滴阅读。或者是电商公司,“一条”全面转型做电商。三种形状的转变,取决于创始团队的基因还有勇气。

5. IP化是趋势,怎么保证IP的安稳,仍然会是一大难题。从咪蒙旗下的“洪胖胖”改名成“李粒粒LiLiLi”,蒸发的可能不只是阅读量,还有用户的信赖感。

6. 从用户量角度看,短视频之所以能打败直播,一个重要的逻辑是更高的内容坪效——即单位时间内用户的嗨点。从1小时到15秒,短视频让用户短时间内分泌更多巴胺。但15秒承载的信息毕竟有限,用户的兴奋点阈值也被不停拉升,本年会有更多的时间段呈现,1分钟,5分钟,20分钟等,竖屏类的小短剧或许会走红。

7. 内容视频化是一股喷涌的趋势,虽然说是趋势,但视频制造相比文字创作,难度也几何级上升。整个行业视频人才偏少,供给端并没有跟上。不是所有公司都有制造视频的能力,东西和效劳商有大把时机。

8. 对原创内容的保护会愈来愈注重,自媒体的搬运的粗野成长期现已以前,但处理更高级的洗稿,短时间靠算法解决仍不现实,背后考验的是平台的评判机制。但预计会有更多媒体会将引用规范化,就像写论文一样,终究需要标明出处。

9. 内容品德会进一步提上议程,面向爆款而出产爆款,内容是否是真实的,是否存在故意夸大,对平台监管考验更大。

10. Vlog形式现在在小圈层中走红,受限于其出产内容的设备以及难度,现在更像“视频版的豆瓣”,想要击穿到大众圈层,还需要本乡化的改善。

11. 媒体交融不只是简略的把大屏内容复制到小屏,更是内容的颠覆。关于一些传统的电视台,播送来说,本年转型压力仍然很大,更多的应战会来历于内部。

1. 每一年都在说盈利的衰退,事实上盈利每一年仍然存在。盈利分为平台盈利,玩法盈利,模式盈利等。平台的盈利可能跟着进入者涌入而消退,可是玩法的盈利,因为人道特点不变,通过微立异仍然屡见不鲜。比如测试类,微信从13年封到现在,仍是年年出爆款。

2. 本年炒的很火的私域流量,其本质是流量的所有权和使用权的归属问题。公域流量只有使用权,类似于查找流量,用完即走。而私域流量具有所有权,可以作为存储池,流量私域化是最大的趋势。

3. 上一年的出淘潮,本年会愈发激烈,但粗野粗犷的分销体系玩法,本年会遇到更强的监管。

4. 线下的流量比想象的要大但也难做,本年将会是线下获客的又一个迸发年,更多的线上企业拥抱线下获客,类似樊登读书会,一条等。在BD形式尝到甜头后,会有愈来愈多的企业选择直营。

5. 更多的线下企业也开始觉醒,完成线下贱量的线上化布局,OMO模式会愈来愈成熟,类似于“幸福西饼”,当然线下店也会呈现更多新的“基础设备”,体脂秤增粉这类会完成新的进化

6. 传统的漏斗模型获客会失效,其本质是筛选用户,不停的在洗用户。而基于购买用户的裂变会从头成为重点,其本质是用户带用户,从存量中寻找增量。

7. 流量集合的颗粒度会变细,个人号和社群会成为企业的流量及转化主阵地,大众号会变成发布管道,为前两者效劳。

8. 基于垂直社交链的深耕,加强内部的社交关联点仍然有很大的时机。上一年概率论的“心跳实验”H5,48小时4800万曝光,涨粉50万。

9. 在做18年猜测的时分,当时说过效劳号的产品属性强,玩法最近涌现,会引来一波强迸发。18年果然效劳号有一波强增加,可是因为滥发模板音讯等,效劳号的阅读数据遍及下跌。预计本年微信会进一步冲击滥用模板音讯。

10. 社群会得到进一步的迸发,但不是之前单纯裂变的逻辑。一种有序的基于场景的社群组织形状极可能会迎来迸发。社区团购只是激活其间的一类。

11. 微信对个人号的冲击,上一年据说有一波“死水方案“,从注册源头进行封杀。可是国外注册等源头仍然很难封杀。本年多是做个人号终究的一小波盈利。

12. 上一年几种常见的裂变玩法(ps《高阶运营》书中所举),本年都会以另外一种形式“面目一新”呈现。转移到更好地渠道或者更新的形式。上一年打火的朋友圈打卡玩法,就像张小龙演讲中所说,虽然用户的老友愈来愈多,可是刷朋友圈一直维持在半小时。打卡类在朋友圈效果本年会进一步遇到衰减,形式会转移到社群+小程序的组合上。

图:几种常见的裂变方法 by火火书《高阶运营》

13. 出海应用现在流量下载还仍然很廉价,在中东,印度等仍然处于盈利期,但海外增加逻辑根本是买量,要像国内一样玩裂变很难。

14. 互联网流量的本质仍是留意力经济,可是更基础的是人口,新的流量盈利往往蕴含在人口的代际变更上,本年00后19岁,80后39岁,70后49岁,60后59岁。与其一直取悦于Z时代,不如好好效劳70后这波中心力气,以及会愈来愈庞大的银发白叟群体。

图:主要新兴国家人口中位数的变化

15. 上一年几家头部自媒体“出微化”,可是喜忧参半。企业在微信上完成从0-1或者10的堆集,可是想要做到10-100,APP化在本年仍然是趋势。

16. 腾讯的封杀除了政策,有时分就像三体中歌者的“二向箔”,十分的随意,怎么规范化管理违规,厚此薄彼的处了解决,本年腾讯应该会做的更好。

1. 从微观视角看,常识付费本年仍然会高速增加, 依据艾瑞数据17年中国的移动支付网民为6.98亿,尝试过内容付费的大约为1.88亿,占了全体支付网民的26.9%。上一年增加的量应该更多。对应罗格立异分散曲线,现在常识付费应该还在需求驱动期,从五环外的视角看,常识付费仍然大有可为。

图:罗格立异分散曲线

2. 常识付费交融了教育,出版,和传媒产业。考量常识付费会有2个半率,一个是完课率,一个是复购率。还有半个率是k值。上一年是常识付费行业的迸发年,但很多家核心只聚焦了K值,有一些乃至还碰到了三级分销的红线。导致某些领域被常识付费玩坏了,本年有望得到重塑。

3. 之后常识付费会呈现别离。天主归天主,凯撒归凯撒。要么转向纯爱好类,更倾向于数字出版业。要么就结壮转教育行业,做好效劳。

4. 微商本年的数量应该会激增,会以新的商业形状进行组织,社区电商只是开始。

5. 本年更多的广告主会倾向效果类的投放,这也是商业的本质回归。大众号的投放盈利,本年在某几个热门赛道洗完后,纯广告变现的腰部公司本年会活的很困难。

6. 会员制玩法会成为干流,会员制的核心逻辑是通过预收费添加消费者的沉默本钱,提高其ARPU值。

7. 我们也进入了大前研一所说的M型社会,未来变现类的商品有两种趋势会显着,一种是性价比道路,即功用属性层面。还有一种是寻求的精力寻求,即豪华品的道路。

关于大众号

1. 很多人都说大众号被完全被取代,但增加的止境其实不是代表消亡,而是缓慢的增加进入存量时代。大众号仍然是最好内容分发平台。

2. 大众号上一年进行了一系列目炫缭乱的改革动作。从大的数据上就像张小龙说的:没有变好,也没有变差。本年大众号团队估计还会继续改革,步子可能没有上一年那么快,但可能会更大,核心仍是会瞄准创作者赋能。

3. 互联网中一直有两批人,一批人大部分时间在save time,还有一批人更情愿kill time。拿阅读来说前者典型如立刻,后者如趣头条。微信推出的的“美观”更像是save time东西。

4. “美观”的呈现把分享途径拆移,从朋友圈单独移植到新模块。无疑可以扩大优质文章的传达,但因为其分享展示机制,以及现在用户的习惯还未养成,“美观”对拉动全体阅读大盘子的拉动仍存疑。本年预计会有更多的改版,会有一些强刺激的动作呈现。

5. 微信进化成了A/B面,一面是严肃社交,即朋友圈。另外一面是轻松社交,即“视频动态”。可是用户是否可以瞬间切换成两种状态,视频动态还有几回大改版要做。

6. 私信更像是通讯录的功用。群,朋友圈,美观和视频动态,是四个四个比较大的微信内社交场景。因为人使用微信的时间不会加长,所以四个模块根本上此消彼长,本年更看好群和“视频动态”的使用时长添加。

7. 上一年微信对某些领域的号进行了强冲击,当然 “大阿姨”式的管理到常规管理是趋势。

8. 微信上有一亿人开放了朋友圈仅三天可见,一方面是社交压力,同时用户更重视隐私。大众号老友留言功用,该功用是2018年微信6.6.6上线的功用,但2个月之后又悄然下线。之后微信的各类改版,触及用户隐私方面应该会更慎重。

9. 阅历了上一年一波小逃离,大众号本年全体活跃还会保持原状,关于整个生态来说其实不一定是坏事,账号幂律式的散布本来也是去中心化的状态下的最完结果。对微信来说更重要的是通过其他类似小程序等功用给大众号赋能,留住腰部账号。

图:来历于细微宝2018年12月大众号阅读陈述

关于小程序及其他

1. 截止2018年底,小程序的全体破6亿,月活2.3亿。其实细看用户画像,小程序在全体用户下沉(年纪段/城市)方面潜力十分大。

《2019年微信小程序用户行为研讨陈述》by鹅用户研讨院

2. 上一年很多企业的数据标明证明了做大众号和做小程序完满是两回事,需要完全不同的能力。为了做小程序而小程序的意义不大,仍是需要回归到事务中去。

3. 小程序某种意义进步入“存量时代”,榜单的前几一直是巨擘操纵,东西类,电商类,游戏类现已跑通,很显然微信这次十分有耐心,干掉投机者,预计本年小程序还会给开发者赋能,更多重心仍是会给下降制造门槛,让更多玩家进入。

4. 在上一年微信一系列冲击诱导的行为后,小程序创业会进入更理性的时代。关于留存的评论告一段落,更重视怎么变现或者流量转移。

5. 同时本年很多做裂变的企业,也会重回H5时代。上一年大火的“面相研讨院”,从小程序下架后回到H5反而活的更润泽。

6. 本年投资方对单看小程序DAU而进行估值的模型现已失效,因为小程序的DAU比起APP更不安稳,并且跌落速度可能极快。

7. 跟着微信查找加强,本年WSO会成为一个热门的话题,小程序内的内容,效劳的深度查找可能会是微信的一个流量隐藏彩蛋。

8. 小程序头上仍有达摩克里斯之剑,那就是对底层体系的途径依赖。从上一年5月下线ios虚拟支付以来,微信和苹果似乎关系相持,何时恢复不可而知。

9. 其他几家小程序本年仍是可以尝试下的,支付宝的小程序适用于商户类,百度小程序因为开源到其他平台上,流量分发可以尝试,今天头条类的小程序主要集中在内容和to C产品上。

10. 企业微信打通了小程序和微信红包等功用,除了朋友圈外,其他的功用根本齐全。因为落后钉钉太多,本年无疑会奋勇赶上,企业微信和微信本身的功用结合会有一波小盈利呈现。

11. 针关于大众号,个人号,社群的CRM体系本年会有一波小热度。

1. 头条的社区化十分成功,社交是本年最重要的野心之一。但上一年头条本身的粉丝沉淀做的其实不成功,本年会继续尝试。

2. 从抖音的角度来说上一年不只成功的收割了用户,同样成功收割了很多自媒体。因为绝大大都企业并没有在抖音上赚到钱。本质是企业的强算法分发逻辑下,在抖音上的粉丝仍属于半个公域流量,

3. 抖音不甘心被管道化,其对企业的控制力要远强于微博,星图平台使很多MCN乖乖就范。可是并没有搭建起一套类似大众号的配套设备。假如抖音在产品形状或者流量分配中,没有改变的话,会加速企业的逃离潮。

4. 抖音上低垂的果实现已被摘掉,PPT号,AE号等等在18年下半年就开始下降。之后需要更多的真人出镜,更好地策划及选题,视频会朝愈来愈专业化开展。

5. MCN机构本年会迎来大规模洗牌,快速并且可以复制IP是生计根本法则。

6. 短视频社区这场仗根本尘土落定,腾讯群英战吕布,虽然微视等通过补助流的玩法,短时间可以吸引很多入驻,可是通过VV/UV这种方式,专业内容机构肯定做不过补助公司,长时间会劣币驱赶良币,平台无法构成独立生态。

7. 多闪更像是抖音的衍生品,想要进化需要脱节对“私信”本身的依赖。多闪估计扮演的是字节头条的僚机的作用,更大的产品矩阵还在后边,本年可以重点重视。

8. 除了社交外,还可以重视头条系的国际化,其出海十分成功,依靠大规模的买量,迅速占有很多国家的头部。但应对用户隐私及国外杂乱的政治生态仍然是应战。

9. 西瓜视频会进军长视频综艺,但更多的抢夺优爱腾的市场,对用户本身总时长影响不大。

1. 快手的商业化也许是本年一个不错的时机。相比于抖音,快手的流量更像私域流量。在抖音上用户的点赞评论比大约是100:1,而快手上点赞评论比是20:1,从这个角度看抖音更像是舞台逻辑,而快手更像另外一个朋友圈。

2. 微博并没有因为抖音的到来月活下降,相反添加了使用时长,其实不是因为微博变强了,而是用户视频化的习惯养成。微博70万的头部账号本年会继续视频化。

3. 全国苦微信久矣,但相对用户,苦的更多是创业者。实践上用户逃离的不是关系链,而是留意力。所以单纯的抢微信关系链,成功率微不足道。

4. 打败微信的或许都不在微信的名单上,极可能来自跨平台冲击。在手机的形状下,通讯录是连接是最快最安稳的方式,除非替换另外一个平台,呈现新的连接方式。

5. 我们往往高估一两年的开展而低估未来十年的变化,VR潮虽然现已以前,可是新设备跟着5G的到来,加载数据的能力和速度大幅添加类似VR这类新的设备,东山再起未可知,那时新媒体又是一个新的时代。

1. 新媒体开展迄今现已阅历三个阶段,1.0阶段属于修改时代,好的内容天然就有传达。2.0阶段是运营时代,我们集中去做粉丝,打通社交关系。3.0阶段跟着小程序等呈现,合作社群等,新媒体单独可以作为平台事务呈现。

绝大大都企业新媒体的认知还停留在2.0阶段,很多传统企业乃至还停留在1.0时代,认为新媒体只是一个单纯的渠道。想要新媒体做好,首要要认知晋级。

2. 关于有些企业,更难的是先把新媒体从BCD(Boss Centered Design),变成UCD((User Centered Design)思维。

3. 单个增加玩法,超过半年以上,流量效应递减。就像硅谷增加大神Andrew Chen说的“越用越烂”的原则。在金水管外,企业要随时备好银水管。

4. 玩法和模式的盈利重点在于短时间内快速扩大,不一定要做第一个吃螃蟹的,贴着平台允许的线张狂加速。

5. 为何有的企业一直能坚持高增加,或者能找到第二曲线,就像美团的陈亮所说:企业能做新事务本质上是组织能力的溢出。所以很多时分企业的增加不简略只是拿一个方案,可能更需要调整组织架构。

6. 关于传统线下企业本年仍然是个大时机,也是新媒体赋能逐渐走到线下,能踩中一个新的盈利期。

7. 关于流量的评论中,本年上半年增加是主话题,下半年留存是主话题。话题改变的逻辑是企业欠好拿钱了,曾经粗犷的靠砸钱堆数据现已成为以前,老老实实数据驱动,前期做好PMF,后期精密化运营是要害。

8. 纯流量运营会成为以前时,针关于用户的分层分级分阶段运营,现已不是趋势,假如做欠好,筛选是进行时。

1. 增加黑客的概念现已被玩烂,关于新媒体人来说,最简略的原则是通过新媒体给企业发明营收。假如靠写文章可以带来10万重视,也是增加黑客。

2. 技能习得层面似乎不是大问题,比如社群裂变的玩法3天就可以教会,但一直要培育手感,“我亦无他,惟手熟尔”。要知道裂变的时分系数k差0.1,成果可能相差甚远。

图:不同K系数下的裂变效果差异 by《高阶运营》

3. 认知差的基础是信息不对称,愈来愈多的小圈子会构成,要学会汲取有用内容。

4. 新媒体人不只要懂术仍是用懂道。从知道怎么做how到清楚背后的逻辑why。就像把握《高阶运营》中论述的“道神通器势”一样。

5. 企业对新媒体人要求会愈来愈多。可能刚进来的时分是做内容的,后期转型成做增加的。关于新媒体人来说生长需要做好T字型,即要有专攻领域,同时也要通识。

6. 做增加或者内容,不要一上来就想着一鸣惊人,很多真实的高手都是“通盘无高手”,慢慢来不停的构成自己的增强回路,构成指数级的生长。

巴拉巴西在《迸发》一书中提到了这样一个观念:

人类行为的93%是可以猜测的,而剩下的那7%无法猜测的人则改变了世界。

期望我们都可以穿越周期,发现“新盈利”,成为改变自己领域的7%的人。

 

作者:火火,现某教育公司新媒体负责人,搭建过4000万矩阵,做过上亿营收。火火新书《高阶运营》正在预售,关于新媒体及运营,全书14万字,历时1年,从道神通器分开论述,用产品和数据思维从头阐释新媒体运营

本文由 @火火 原创发布于人人都是产品主管。未经答应,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议


人人都是产品主管(woshipm)是以产品主管、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位效劳产品人和运营人,建立9年举行在线讲座500+期,线下分享会300+场,产品主管大会、运营大会20+场,掩盖北上广深杭成都等15个城市,内行业有较高的影响力和知名度。平台集合了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一同生长。

相关内容